Herausforderung
Die Management-Talents des Energiekonzerns werden bei ihrer Entwicklung in den für den Konzern relevanten Kernkompetenzen begleitet und unterstützt. Diese talentspezifische, sichtbare Investition in ihre Entwicklung vermittelt eine herausgehobene Wertschätzung und ermöglicht den jungen Talenten bereichsübergreifende Netzwerkbildung. Ziel des englischsprachigen Programms ist es, die Management-Talents auf die kurz- bis mittelfristige Übernahme einer globalen Schlüsselfunktion vorzubereiten und sie systematisch an das Thema Change Management heranzuführen.
Projekt
m2m consulting führt die vier Bausteine des Programms durch und begleitet die einzelnen Talents parallel in Coachinggruppen.
Im Zentrum steht das systemische Verständnis von Führung und Veränderungen. Dies schafft eine gemeinsame Basis zur Reflexion der Veränderungsprozesse und unterstützt die Planung der nächsten Interventionen.
Die Impulse aus dem Programm für die Management Talents verhelfen dem Unternehmen zu neuen modernen Kommunikationsformen. So werden beispielswiese gezielt Großgruppenveranstaltungen und Resonanzgruppen genutzt.