Herausforderung
Die neuen Führungskräfte der bekannten Supermarktkette durchlaufen ein modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm. Das Programm unterstützt die Teilnehmer, ihre Führungsrolle zu finden, konkrete Führungsprojekte zu definieren und zum Erfolg zu führen.
Projekt
m2m consulting konzipiert ein 1,5-jähriges Lernprogramm und führt es durch. Der besondere Kick liegt bereits im Start: Die neuen Führungskräfte sollen sich nach vorne wagen und sich zeigen.
In der Gruppe 1 werden Drehbücher zum Thema Führung entwickelt. Anschließend produzieren die Teilnehmer unternehmensinterne Führungsfilme. Mut, etwas Außergewöhnliches zu wagen, braucht es auch in Gruppe 2: Hier testen die Teilnehmer in einem Hochseilparcours ihre Grenzen und erweitern sie. Beides bildet die Basis für Feedback in der Gruppe. Im Anschluss werden konkrete Führungsprojekte definiert.
Über die Bildung der Lernpartnerschaften wird bereits zu Beginn der Grundstein für das kollegiale Coaching gelegt. Diese gemeinsame Lernform wird nach Abschluss der Bausteine selbstorganisiert im Unternehmen weitergeführt. Auf einem neuen Niveau geht das Lernen weiter.
