Ein kurzer Blick in die Praxis
Kollegiale Beratung ist ein systematisches Beratungsgespräch, in dem Mitarbeitende (etwa Führungskräfte oder Projektleiter) sich nach einer vorgegebenen Gesprächsstruktur wechselseitig zu beruflichen Fragen und Schlüsselthemen beraten und gemeinsam Lösungen entwickeln.
So geschehen kürzlich bei einem Kommunikationsworkshop, den unser Senior Consultant Norman Kähler leitete.
Eine Person bringt einen Fall ein, die anderen beschäftigen sich intensiv damit, helfen der falleinbringenden Person beim „Denken“ und bringen verschiedene Sichtweisen ins Spiel.
Die Lösungsansätze kommen dabei immer von der Person, die den Fall eingebracht hat, auf Grundlage dessen was in der Beratung besprochen wurde.
Ganz am Ende darf seitens der Beratenden geäußert werden: „ich an Deiner Stelle würde…“, jedoch nur wenn das gewünscht wird.
Beispiele aus dem Führungsalltag gibt es reichlich:
- „Einer meiner Mitarbeiter lässt nach Beförderung in letzter Zeit deutlich in seiner Leistung nach. Wie kann ich mit ihm darüber ins Gespräch kommen?“
- „Ich bin vom Teammitglied zur Vorgesetzten geworden, wie gehe ich damit um?“
- „Ein Mitarbeiter hat aus meiner Sicht große Probleme sich zu organisieren, sieht das aber überhaupt nicht so. Wie komme ich hier weiter?“
Die Teilnehmenden waren überrascht und begeistert von der Gesprächsatmosphäre, dem Vertrauen und den ehrlichen Meinungsäußerungen, die diese Methode ermöglicht
Vorteile des kollegialen Coachings
- Vielfältige Perspektiven: Durch den Input mehrerer Menschen bekommt die Person, welche den Fall einbringt, neue Einsichten und Lösungsmöglichkeiten.
- Stärkung des Teamzusammenhalts: Durch das offene Teilen von Problemen und die gemeinsame Suche nach Lösungen wird das Vertrauen und der Zusammenhalt im Team gestärkt.
- Förderung von Eigenverantwortung: Die Teilnehmenden entwickeln Problemlösungsfähigkeiten und stärken ihre Eigenverantwortung, da sie selbst an den Lösungen arbeiten.
- Selbstreflexion: Durch den Austausch und das Feedback lernen die Teilnehmer viel über sich selbst und können ihre eigene Arbeitsweise reflektieren und verbessern.
Damit ist kollegiales Coaching eine einfache, schnelle und sehr wirksame Methode, um Herausforderungen in der Führung wirksam zu bearbeiten und zu lösen.
